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La estrategia debe estar respaldada por un conjunto de habilidades clave que la empresa debe dominar, lo cual a menudo implica reconfigurar actividades internas.
A.G. Lafley y Roger L. Martin han publicado artículos en Harvard Business Review que profundizan en los mismos conceptos. Principales Lecciones del Libro (Top Insights)
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"Jugar para Ganar" demuestra que la estrategia no tiene que ser compleja para ser efectiva. Se trata de tener el coraje para elegir. En un entorno saturado de distracciones, las empresas ganadoras no son las que hacen más cosas, sino las que deciden , construyendo capacidades únicas alrededor de esas decisiones.
[ 1. Aspiración Ganadora ] │ ▼ [ 2. Dónde Jugar ] │ ▼ [ 3. Cómo Ganar ] │ ▼ [ 4. Capacidades Clave ] │ ▼ [ 5. Sistemas de Gestión ] 1. ¿Cuál es nuestra aspiración ganadora?
(título original en inglés: Playing to Win: How Strategy Really Works ) es considerado por la crítica especializada de Arpa Editores como uno de los mejores libros de estrategia empresarial de las últimas décadas. Escrito por A.G. Lafley (ex CEO de Procter & Gamble) y Roger L. Martin (reconocido consultor estratégico y exdecano), el texto se ha convertido en un recurso imprescindible para líderes, emprendedores y gestores de equipos. user wants a long article based on the
A strategy can fail if there are no management systems to support the choices being made. The final step in the cascade involves creating the systems, structures, and measures that will keep the strategy on track. This includes systems for reviewing the strategy, communicating it throughout the organization, and measuring progress toward the defined goals.
La herramienta estrella que Lafley utilizó para sacar a flote P&G es conocida como la . No se trata de un plan lineal, sino de cinco preguntas interconectadas que deben responderse en orden y en conjunto:
Páginas como dokumen.pub a menudo indexan el libro, aunque siempre se recomienda verificar los derechos de autor. Conclusión Martin
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